為切實做好安全生產(chǎn)工作，防范各類安全事故發(fā)生，4月2日、4月3日，城建集團黨委書記、董事長蔣愛東，黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒，黨委副書記王劍以“四不兩直”方式深入一線，帶隊開展“清明”節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查。集團相關(guān)班子成員、質(zhì)量安全部相關(guān)人員參加檢查。

蔣愛東帶隊隨機選取明道幼兒園異地新建項目、海農(nóng)種子公司、恒澤凈水（恒澤污水廠改建工程）、保安公司槍彈庫現(xiàn)場進行安全檢查。在項目建設(shè)現(xiàn)場檢查并聽取項目進度、施工安全、節(jié)假日值班值守情況，實地檢查種子公司消防設(shè)施、輸送設(shè)備、種子儲藏設(shè)施等安全運行情況，對槍彈庫槍支彈藥管理制度、管理臺賬、人員安全值守、槍彈分離、用槍人員資質(zhì)等工作落實情況進行細致檢查。

錢鋒帶隊對區(qū)域現(xiàn)金處理中心、檔案中心、裝修垃圾堆場應(yīng)急處置項目、南海大道西延工程開展安全檢查。重點檢查消防設(shè)施設(shè)備、日常安全管理制度、應(yīng)急措施落實、項目建設(shè)進度、施工現(xiàn)場安全、值班值守等情況。

王劍帶隊深入李堡強村加油站、糧食儲備庫項目、老文峰大樓等資產(chǎn)及項目現(xiàn)場，圍繞消防安全、施工安全、設(shè)備安全、?；钒踩确矫妫攸c查看安全防范措施的完備性、安全管理責任的落實情況、消防設(shè)備的完好狀態(tài)。

檢查組要求，要壓實安全生產(chǎn)責任，認真落實集團安全生產(chǎn)部署會的要求，持續(xù)做好各項安全生產(chǎn)管控措施，著重閉環(huán)管理，將安全措施落到實處、發(fā)揮實效。要強化應(yīng)急處置能力，針對春季和汛期的特點，根據(jù)不同情況制定專項應(yīng)急預(yù)案，通過安全培訓和應(yīng)急演練，對薄弱環(huán)節(jié)進行提升鞏固，把安全教育和安全演練有機結(jié)合，切實提高所有員工安全意識和應(yīng)急處置能力。要突出安全工作重點，落實落細各項安全生產(chǎn)工作，緊盯安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，堅持預(yù)防為主、標本兼治，強化安全管控關(guān)口前移，全面排查各類安全隱患。要抓好清明節(jié)前安全隱患排查整治，加大檢查頻次密度，統(tǒng)籌做好節(jié)假日安全防范工作。要嚴格落實值班值守，各部門各公司務(wù)必聞令而動、聽令而行，嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制，一把手必須親自坐鎮(zhèn)、堅守一線，做到人到、心到、力到，加強統(tǒng)籌調(diào)度，形成指揮有力、快速反應(yīng)的機制，全力保障集團安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。