7月29日下午,集團(tuán)黨委書記、董事長蔣愛東主持召開7月份生產(chǎn)辦公會??偨Y(jié)回顧7月份工作完成情況和存在不足,部署8月份重點工作。
蔣愛東指出 今年以來面對內(nèi)外部的多重風(fēng)險挑戰(zhàn)以及客觀環(huán)境日趨復(fù)雜嚴(yán)峻的重大考驗,全體干部職工能夠迎難而上,難中前行,企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn),市場拓展逆勢突圍,企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)中向好,7月份,各部門公司戰(zhàn)高溫、斗酷暑,各項工作按照確定的計劃快速推進(jìn),完成情況讓人滿意。但對照年初確定的目標(biāo)任務(wù),個別公司缺口很大,縱向比落差很大,橫向比競爭力很弱,還存在序時指標(biāo)不平衡、資金壓力較大、管理水平參差不齊、工程推進(jìn)和標(biāo)后監(jiān)管力度不大、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效能未達(dá)預(yù)期等問題,仍然不能有絲毫松懈。 蔣愛東要求 一、堅持市場為先,搶機(jī)遇、強(qiáng)部署、抓落實。持續(xù)堅持屬地化深耕和核心市場經(jīng)營,深耕海安市場,聚焦主責(zé)主業(yè),抓好生產(chǎn)經(jīng)營。持續(xù)堅持差異化競爭和專業(yè)化發(fā)展。加快市場拓展,專業(yè)化發(fā)展。持續(xù)堅持多元化補充,夯實經(jīng)營基礎(chǔ)能力建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施項目承接力度,充分整合利用現(xiàn)有資源形成合力。 二、堅持黨建引領(lǐng),提站位、強(qiáng)作風(fēng)、抓品牌。深化“兩學(xué)”“兩建”。“兩學(xué)”即:一是深化二十屆三中全會精神,圍繞全會決定涉及國企方面要求,準(zhǔn)確把握新概念、新觀點、新論斷,深刻領(lǐng)悟思想精髓。二是深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)明六項紀(jì)律,學(xué)深一層,做到真學(xué)真懂真用?!皟山ā奔矗阂皇巧罨h組織建設(shè)品牌打造,看陣地、看制度、看活動、看成效、看品牌打造,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合;二是干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),常抓不懈,警鐘長鳴。 三、堅持管控并重,優(yōu)要素、強(qiáng)保障、抓執(zhí)行。把控品質(zhì),優(yōu)化項目管理,打造精品工程、優(yōu)質(zhì)項目,質(zhì)量速度兩手抓,質(zhì)量在前,品質(zhì)為上。把控要求,優(yōu)化制度管理,對標(biāo)一流現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升管理能力水平,把控風(fēng)險,優(yōu)化安全管理,安全生產(chǎn)貫穿生產(chǎn)工作全過程,要不厭其煩始終抓實抓牢??床坏絾栴}是最大問題,看不到隱患是最大的隱患,看不到風(fēng)險是最大的風(fēng)險,要建立風(fēng)險評估與管理體系,準(zhǔn)確識別安全風(fēng)險,監(jiān)測預(yù)警,確??煽?。把控機(jī)遇,優(yōu)化融資管理,注重挖掘鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展、三中全會發(fā)展方向改革目標(biāo)等項目,確保資金鏈的穩(wěn)定和流動性,保持企業(yè)經(jīng)營活動的健康運行。 四、堅持靶向施策,盯重點、強(qiáng)發(fā)力、抓成效。全面發(fā)力資產(chǎn)清查利用,積極盤活資產(chǎn),消除信息不對稱,拓寬思路有效盤活。全面發(fā)力治水攻堅,做到工程快速推進(jìn),現(xiàn)場會快速準(zhǔn)備,矛盾快速協(xié)調(diào)。全面發(fā)力保交樓,該項工作難度大,要求高,包袱重,群眾期盼高,要靶向施策一個項目一個辦法。全面發(fā)力巡察巡視審計問題整改,做好問題整改回頭看,解決好歷史遺留問題、信訪問題和熱線工單問題,推進(jìn)矛盾化解。 五、堅持選育用管,明方向、強(qiáng)結(jié)構(gòu)、抓建設(shè)。進(jìn)一步嚴(yán)明選人用人導(dǎo)向,謀劃優(yōu)化各公司管理隊伍建設(shè);進(jìn)一步抓實人才梯隊建設(shè),用好天天向上培訓(xùn)班,技能比武,人才培養(yǎng);進(jìn)一步優(yōu)化員工隊伍建設(shè),做好老中青幫扶,開展師徒結(jié)對等。 六、堅持底線思維,嚴(yán)要求、強(qiáng)監(jiān)督、抓管理。時刻繃緊紀(jì)律之弦,思想總開關(guān)始終開啟,不碰高壓線,不越紅線,堅守底線,不越防線;廉政責(zé)任弦始終繃緊;紀(jì)律的警戒線始終守牢。持續(xù)整治不正之風(fēng),做到學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,問題整改精準(zhǔn)化,精準(zhǔn)謀劃有的放矢;廉政建設(shè)長效化,以案為鑒、施教為先、引以為戒,開展重要警示教育活動等。 集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒對當(dāng)前重點工作、重點工程、資產(chǎn)清查利用、安全生產(chǎn)工作、生產(chǎn)經(jīng)營等工作作出具體部署。并要求一是集中精力,全面梳理下半年各項重點工作,對照計劃安排、集團(tuán)要求、上級交辦,集中精力不折不扣抓推進(jìn),不等不靠;二是精心組織,重點工作重點工程,“一把手”要親自抓,確保取得預(yù)期成效,要認(rèn)真把關(guān)完成的標(biāo)準(zhǔn)和效率,加強(qiáng)成本管控;三是精細(xì)管理,完善制度,強(qiáng)化管理,規(guī)范程序,梳理流程,有利于降本增效,積極拓展業(yè)務(wù)市場,提高核心競爭力;四是精準(zhǔn)溝通,有效對接服務(wù)管理對象,摸清需求,有的放矢。 會上各部門、各公司匯報了當(dāng)前工作完成情況和下月工作計劃,監(jiān)審部、質(zhì)安部對重點工作、重點工程完成情況進(jìn)行了通報。各負(fù)責(zé)人對分管工作提出了具體要求。