在聽取今年以來融資工作完成情況和下一步思路的詳細匯報后，蔣愛東對財務管理部今年以來融資工作取得的成效給予充分肯定，從八個方面對下一步集團融資工作提出要求。一是研究政策，用好政策。“學習”，認真學習宏觀政策、銀行政策、金融政策等；“研究”，深入研究當前金融形勢、金融工作及金融知識等；“分析”，充分分析金融政策，結合集團具體項目，運用到實際工作中。二是全面梳理，深度對接。要進一步細化項目方案，全方位梳理各子公司項目，形成項目清單，加強集團內部、金融機構、上級部門的溝通對接。三是調優(yōu)結構，控減非標。圍繞春節(jié)前融資工作計劃和重點攻堅項目，在融資總量一定的條件下，以銀行業(yè)務為主，積極謀劃發(fā)行債券，置換高成本存量非標，嚴格控制新增非標規(guī)模。四是講好故事，做大規(guī)模。集團在海安國企中涉及到的業(yè)務范圍最廣，能夠符合銀行政策重點支持領域，要深入研究自身產業(yè)優(yōu)勢，增加銀行授信額度，不斷激發(fā)集團新潛力。五是拉長周期，壓降成本。嚴格按照市政府成本管控要求，拉長貸款周期，降低非標占比，“以時間換空間”的債務置換方式推動逐步緩釋債務風險，真正降低融資成本。六是聚合要素，統(tǒng)籌推進。充分運用集團各類資源，盤活集團存量資產。各部門、各子公司要積極配合、全力支持、掛鉤對接，倒排序時進度表，明確具體責任人，落實到每個項目掛鉤對接人員，強勢推進集團融資項目。七是健強隊伍，樹好形象。要加強隊伍建設、業(yè)務素質、形象建設，融資人員要精通業(yè)務、精準發(fā)力，做到穩(wěn)、狠、準，不斷提升專業(yè)能力水平，為集團發(fā)展注入活力。八是防控風險，守牢底線。防范資金鏈風險，提前儲備合理資金，保證資金鏈正常運轉；防范法律風險，簽訂合同前，嚴格把關合同內容；防范廉潔風險，筑牢融資人員廉潔思想防線，為集團營造清廉金融文化氛圍。